Chi phí fulfillment chiếm tỷ trọng lớn trong lợi nhuận POD. Nếu không tối ưu, seller rất dễ rơi vào tình trạng “bán càng nhiều – lỗ càng nhiều”. Bài viết này sẽ chỉ ra các chiến lược giúp seller tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ.
1. Tối ưu khâu in ấn và sản xuất
- Chọn đối tác in ấn có giá tốt tại khu vực gần khách hàng.
- Dùng batch production (gom đơn in theo lô) để giảm phí vận hành.
- Kiểm soát chất lượng in ấn ngay từ đầu để tránh tốn kém chi phí hoàn trả.
2. Lựa chọn kho hàng chiến lược
- Đặt hàng tại kho đa quốc gia (Mỹ, EU, Singapore, Việt Nam) để rút ngắn khoảng cách vận chuyển.
- Cross-docking: hàng chuyển từ xưởng → kho → ship đi ngay, không cần lưu kho lâu.
3. Linh hoạt gói vận chuyển
- Cung cấp cả hai lựa chọn: Standard (tiết kiệm) & Express (nhanh).
- Ưu tiên đơn bulk để giảm phí ship.
- Thường xuyên so sánh giá DHL, UPS, YunExpress, 4PX để tối ưu tuyến đường.
4. Tự động hóa quy trình
- Dùng API đồng bộ đơn hàng trực tiếp với Shopify/Etsy để giảm chi phí nhân sự.
- Báo cáo tự động giúp seller dễ dàng phân tích đơn hàng lãi/lỗ.
Kết luận:
Fulfillment không chỉ là khâu “hậu cần”, mà là chiến lược kinh doanh. Seller POD nào kiểm soát được chi phí fulfillment tốt sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn trên thị trường.